«От научного результата — к коммерческому продукту: возможные маршруты»

22 октября 2026 года состоялась встреча Межведомственной коммуникационной площадки по инновационному развитию НАТТ, посвященная продуктовому подходу в коммерциализации результатов научных исследований. Эксперты обсудили, за что рынок платит ученым, как упаковать научные компетенции для продажи, и какие маршруты ведут от идеи к востребованному индустрией продукту.

Игорь Рождественский, техноброкер, сооснователь АБИТ, открыл встречу темой продуктового подхода в науке. Продуктовый подход — это способность превращать то, что умеет команда/научная группа, в то, что можно описать, оценить в деньгах и передать по договору. «Результат исследования становится активом только при трёх условиях одновременно: есть люди, которые умеют его применять; есть права; есть понимание, кому и как он будет продан. Отсутствие любого из трёх — не актив, а научный задел», - отметил Игорь Рождественский. 

Людмила Дюжакова, заместитель генерального директора Фонда «Московский инновационный кластер», представила инструменты МИК для поддержки продуктового подхода. Она рассказала о сервисе «R&D-навигатор», который помогает бизнесу находить научные команды, и о программах «Продуктовый подход в НИОКР» (для ученых) и «Квалифицированный заказчик НИОКР» (для бизнеса).

Рустам Кагиров, директор по технологическим партнерствам и трансляционным исследованиям Центрального университета, поделился опытом запуска программы трансляционных исследований.

Алексей Филимонов, исполнительный директор НАТТ, рассказал о работе цифровой платформы трансфера технологий и методиках оценки готовности проектов (TPRL, Quicklook). Особое внимание было уделено формату DeepTech Фабрики как инструменту сборки стартапов под задачи корпораций.

Сергей Красильников, ментор Сколково, объяснил разницу между научным проектом и стартапом. В науке важны точность и новизна, а в стартапе — быстрая проверка гипотез и довольные клиенты. Но можно найти баланс между этими подходами.

Кирилл Крючков, техноброкер НАТТ, координатор программы «Совет из Будущего», раскрыл тему создания коммерчески успешного продукта на основе инновационной технологии.

Анастасия Варлыгина (АНО «Экономика океана») представила практику картирования индустриальных цепочек на примере индустрии морских биотехнологий. Визуализация разрывов и точек роста помогает найти ниши для прорывных продуктов и соединить научные компетенции с конкретными запросами бизнеса.