Актуальной прикладной исследовательской задачей является оценка включенности наукоемких секторов в процессы технологического обновления отраслей экономики, создания новых рынков товаров и услуг. В данной статье авторами был разработан методический подход, направленный на оценку степени зрелости бизнес-процессов в области трансфера технологий для вуза и научной организации. В качестве практического инструмента сделана анкета самооценки, позволяющая определить наличие или отсутствие бизнес-процесса, связанного с этапами циклами трансфера технологий.
11 декабря на площадке «ВУЗПРОМЭКСПО» в Москве в рамках последнего дня II Всероссийского конкурса молодых предпринимателей, организованного Министерством науки и высшего образования Российской Федерации, состоялась деловая игра НАТТ «Технологический трансфер: из науки в бизнес», модератором которой стала Директор по стратегическому развитию НАТТ Анна Хворостяная.
В большинстве российских компаний нет подразделений, отвечающих за трансфер технологий, но имеется интерес к созданию наукоемкой продукции, что является базовым условием для экономического роста. На конец 2019 года (до начала пандемии) вызовы цифровой трансформации бизнеса перед половиной российских компаний еще не встали. К таким выводам пришли авторы исследования по оценке эффективности инноваций на российских предприятиях.
Представители компаний-членов Национальной ассоциации трансфера технологий (НАТТ), Клуба директоров по науке и инновациям (Клуб) и АСИ обсудили создание в стране цифровой платформы по трансферу технологий и развитие в России корпоративных форсайт-исследований. Экспертная дискуссия проходила на первой онлайн-встрече Коммуникационной площадки по программам инновационного развития компаний с госучастием.
4 августа 2020 года в режиме видеоконференцсвязи состоялось совместное совещание АНО «Управляющая компания НОЦ» и Национальной ассоциации трансфера технологий (далее – НАТТ) с компаниями и предприятиями Нижегородской области по вопросам развития трансфера технологий и их дальнейшей реализации.